加强企业巡检的管理的重要性

自我国企业加入WTO以后，现代企业都全面贯彻执行ISO9001质量管理体系，在生产上严格实行三检，即原材料检验、制造过程中工序检验、成品检验；在生产流转过程中采用自检、互检、巡检等措施来保证产品质量。

其实制造过程中工序检验也是巡检。智能巡检系统是质量保证的重要手段之一，也是一项十分严肃的工作。对巡检的重视与否、巡检质量的高低直接关系到企业经济效益、材料控制和产品质量等许多因素。虽然，巡检工作周而复始、枯燥无味，容易使人产生松懈思想，但是巡检巡回检查制度是一项铁的纪律。作为企业的一员，必须无条件执行，克服麻痹大意思想，要以高度的责任感来对待。

巡检还是一项技术含量高的工作，巡检人员不仅要熟悉各道工艺流程、材料的选用、设备选择，还要熟悉各道工序参数量值、检查方法和判断依据等等。

众所周知，绝大多数质量事故发生前都有不同程度的征兆，如参数的变化、设备运转异常等等，如果巡检及时发现了隐患，就能将其消灭在萌芽状态之中，否则隐患进一步扩大，就有可能导致各种事故的发生。有经验的巡检员工通过对设备的听、工序流程的看、摸以及测量等能发现事故的发生，靠的绝非一日之功。因此，巡检工作必须由实际操作经验、态度认真和对本职工作有责任心员工来参加，切不可用不知工艺流程、文化素质低或刚进企业的员工来参与。

为此，企业的管理者必须严格规范用人制度，因人而用，合理地选用人才，物尽所能，必须牢记“质量安全第一、预防为主”的方针，高度重视巡检工作。同时，采用先进的生产设备运行管理系统，加强巡检的技能培训，提高巡检质量，以高度的责任心和高超的技术在中排查各种隐患，保证产品质量，保障生产系统的正常进行，提升企业的综合竞争力。